Wat hebben we geleerd in 2025?
Wat hebben we geleerd in 2025?
We hebben gemerkt dat werken vanuit een plan verrassend effectief is.
Mits het een plan is dat richting geeft, in plaats van stof verzamelt in een la. Door doelen concreet te maken en er samen eigenaarschap voor te nemen, hebben we 98% gerealiseerd van wat we ons hadden voorgenomen. Ja, dat percentage zeggen we er toch even bij. 😉 Niet om op te scheppen, maar omdat het bewijst dat focus loont. In 2026 willen we die doelen nog scherper formuleren.
Tegelijkertijd konden we niet om onszelf heen.
We begeleiden organisaties in structuur en cultuur, dus dan moet je ook bereid zijn om zelf eens goed in de spiegel te kijken. Dat leverde geen perfecte plaatjes op, maar wel duidelijkheid. Door onze eigen manier van werken tastbaar te maken, zagen we precies wat stevig stond en wat af en toe een liefdevolle schop nodig had.
We hebben ook bewust gekozen om niet overal zelf goed in te willen zijn.
Dat scheelt een hoop frustratie. Door samen te werken met mensen die ergens beter in zijn dan wij, werd ons werk inhoudelijk sterker. En ook een stuk leuker! Goede samenwerkingen maken organisaties beter (en onze werkdagen aangenamer) 😊
Een andere belangrijke les is dat pro-actief meedenken niet hetzelfde is als bemoeien.
Dat vonden we soms spannend, maar opdrachtgevers blijken er juist heel blij van te worden. Vooruitdenken en soms alvast handelen voordat de vraag gesteld wordt, voelt voor hen als aandacht. En laat aandacht nou net ons favoriete werkwoord zijn. 💪🏼 In 2026 doen we dat met (nog) minder schroom.
Tenslotte misschien wel de moeilijkste les van allemaal: groeien met de juiste mensen.
Mensen vinden met het juiste DNA, de juiste energie en gedeelde waarden blijkt lastiger dan gedacht. Juist daarom nemen we er de tijd voor. Want als het klopt, ontstaat er iets dat je niet hoeft uit te leggen, dan stroomt het vanzelf. Daar gaan we voor, dit nieuwe jaar! 🚀
